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Seu frete tem receita.
E tem margem?

Organizamos os números da operação para entender quais clientes, rotas e unidades deixam resultado — e onde sua equipe precisa agir.

Quanto fica depois
de transportar?

Aumentar volume ou faturamento não garante crescimento da margem. A resposta depende do custo de cada etapa e da forma como as despesas são distribuídas.

Quais clientes deixam margem?

O valor cobrado cobre os custos?

Quanto custa coletar, transferir e entregar?

Os rateios refletem a operação?

Quais tabelas precisam de revisão?

Os parâmetros do SSW produzem dados confiáveis?

Uma leitura completa
do resultado do frete.

Antes de concluir, validamos a base. Os recortes e entregáveis são definidos com sua transportadora.

Receitas e custos

Frete peso, frete valor, taxas, serviços e pedágio. Custos de coleta, transferência, entrega, frota, terceiros e estrutura.

Dados e critérios

Cadastros, tabelas, serviços e parâmetros do SSW. Critérios de rateio que distribuam os custos de acordo com a operação.

Diagnóstico e ação

Análise por cliente, rota, unidade ou operação. Identificação de desvios e plano de ação para os pontos prioritários.

Do entendimento
ao acompanhamento.

Um trabalho feito com direção, financeiro, comercial, operação e responsáveis pelo SSW.

  1. 01

    Entender

    Conhecemos a operação, as unidades, os serviços e os desafios da gestão.

  2. 02

    Levantar

    Reunimos as informações necessárias para o escopo definido.

  3. 03

    Validar

    Conferimos cadastros, parâmetros e qualidade dos dados do SSW.

  4. 04

    Estruturar

    Organizamos receitas, custos e critérios de rateio.

  5. 05

    Analisar

    Lemos o resultado por frete, cliente, rota, unidade ou operação.

  6. 06

    Diagnosticar

    Apresentamos os desvios, as oportunidades e as prioridades.

  7. 07

    Agir

    Definimos ações comerciais, operacionais e cadastrais com a equipe.

  8. 08

    Acompanhar

    Apoiamos a leitura dos indicadores e a aplicação do plano de ação.

O diagnóstico também pode virar rotina.

Quando fizer sentido, o AnalyticsLog ajuda sua equipe a acompanhar visualmente os indicadores estruturados na consultoria.

Conhecer o AnalyticsLog

As dúvidas
mais comuns.

É necessário utilizar o SSW?

O trabalho foi desenhado para operações que usam o SSW. Os dados e a experiência da Softweb no sistema fazem parte da análise, inclusive na validação de parâmetros e cadastros. Converse conosco para avaliarmos o cenário da sua empresa.

O trabalho pode ser presencial ou remoto?

Sim. A forma de execução é definida com sua empresa. O levantamento e as análises podem ser conduzidos remotamente; reuniões e outras etapas podem ser presenciais, conforme o escopo.

Quais informações serão necessárias?

Receitas e custos, documentos de transporte, tabelas de frete, parâmetros e cadastros do SSW e dados sobre unidades, frota e equipes. A lista exata é definida no levantamento, e as informações são tratadas com confidencialidade.

A análise considera todos os clientes e rotas?

O escopo pode considerar a operação completa ou priorizar clientes, rotas e unidades. Definimos os recortes de acordo com a necessidade e a disponibilidade dos dados.

Quanto tempo dura a consultoria?

O prazo depende do porte da operação e do escopo. Após entender o cenário, a Softweb apresenta as etapas e os prazos previstos para o projeto.

Preciso contratar o AnalyticsLog?

Não. A consultoria é independente. Quando fizer sentido, o AnalyticsLog pode apoiar o acompanhamento visual dos indicadores estruturados durante o trabalho.

Conte o cenário
da sua operação.

A conversa inicial ajuda a entender os dados disponíveis, as perguntas da gestão e o escopo do diagnóstico.